“ 新春伊始，万象更新
2022年2月20日，“格衡2022年工作部署会议”在格衡公司总部顺利召开，格衡全体管理人员出席了本次会议。会议对公司2022年度发展目标、工作计划、团队管理、绩效考核、培训计划做出部署安排，对于高管岗位目标、落实责任，全面启动2022年各项工作提出指导、明确要求。
会议议程
（一）董事长致辞
（二）总经理部署全年工作
（三）质量管理部工作计划
（四）培训发展部工作计划
01
董 事 长 致 辞
董事长吴青发表新年致辞，振奋人心，掌声雷动。吴董指出，“一年之际在于春”，格衡人定当用奋斗托起2022年春意盎然的格衡。她从业务拓展、人才管理、培训提升、质量品牌等多个方面提出要求，鼓励全体同事齐心协力打造具有格衡特色的品牌影响力。
02
开 好 头，起 好 步
总经理童款强宣讲了《格衡公司 2022年度发展规划及行动方案》。童总谈及新冠疫情给各行各业带来的冲击影响，以及格衡人发挥迎难而上的精神，在严防疫情的同时，不断增强品牌竞争力，稳健发展，致谢每一位格衡人。他从管理优化、人才培养、品牌建设等方面对新年工作高效部署，为新年工作积极推进指明了方向，树立了目标，增强了信心。
质量部负责人杨子江对质量管理部2022年度工作计划进行详细汇报。他表示质量管理部新年将继续服务公司各项目，做好质量保障工作，同时需加强沟通，从整体到细节搭建完善质量保障体系。
培训部负责人曾勇对培训发展部2022年度工作计划进行交流汇报。培训是格衡人才综合实力建设的重要支撑，2022年公司将制定丰富多样的培训课程，加强培养专业技术型管理人才，助力全员学习提升。
03
有 目 标，敢 担 当
最后，管理团队所有人员进行了讨论发言，各抒己见。大家明确目标，全力奋进，敢于担当，以开局即决战的姿态投入到新一年的工作中。
04
各 就 位，赴 新 程
2022年，格衡全体员工满怀信心，用专业创造新的佳绩；用担当谱写格衡魅力；用青春书写无限可能。2022，我们整装待发，共赴新程。
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