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格衡服务质量监督——年度绩效考核 |
为加强项目管理,不断提高公司的管理水平和服务水平,规范员工工作行为,加深公司员工对自己工作责职和工作目标的了解,有效推进各项目进程,2015年1月中旬,公司绩效考核及标准化管理委员会按计划对所有项目现场依次展开考核。
项目现场考核方式与格衡公司项目驻点工作模式相适应,考核内容主要包括驻点项目经理或项目专员的工作状态、工作成果以及甲方对驻点项目经理及项目专员的评价。经过考核,格衡所有驻点项目经理或项目专员的专业态度均得到甲方一致好评,这也是格衡得以提供专业服务源源不断的动力。
格衡公司业务渗透于深圳各区,业务来源主要依托于日常关系的积累并从项目衍生,主要由项目经理承接。因此,项目经理的专业态度是格衡对外无声的宣传,而格衡公司年度绩效考核是项目经理专业行为和工作态度强有力的保证。
考核现场
考核现场
考核现场
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