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| 格衡公司举行“2014年度年中总结会” |
2014年7月23日，各项目经理纷纷赶回公司总部参加 “2014年度年中总结会”。会议于下午两点准时开始，由刘柏平副总主持。本次会议有两个议程，第一项议程是：各项目经理就2014年上半年各项目组的工作进展、合同履约进度情况进行汇报；第二项议程是：安排部署新课题的调研工作。
总结会过程中，在伯平副总的引导下，就项目开展过程中遇到的诸如工作细化、沟通协调，亦或是技术难点进行细节探讨，每位项目经理也根据自身工作经验提出对问题的见解及建议，为总结会增添了些许“头脑风暴”的色彩。第二项议程进行之际，柏平副总就新课题的研究案例调研工作进行安排部署.在说明调研目的、要求和规范并对人员进行明确分工后，各项目经理就调研工作开展细节问题展开激烈讨论，再次刮起头脑风暴的旋风……最终，大家就第二项议程达成了工作共识，为本次会议画上圆满的句号。
像这样，每一次公司的会议，或大或小，都会不经意伴随着头脑风暴的发生，这便是格衡的活力所在，智慧所在。当大家的智慧在一次次的头脑风暴中碰撞时，那么新的格衡智慧也就产生了……
（年中总结会汇报过程）
（大家就出现问题进行讨论）
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